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Why decisions fail : avoiding the blunders and traps that lead to debacles

Nutt, Paul C.

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Making tough decisions : tactics for improving managerial decision making
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Making tough decisions : tactics for improving managerial decision making

Nutt, Paul C

San Francisco : Jossey-Bass Publishers, 1989

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3
Why Decisions Fail
Why Decisions Fail
Why Decisions Fail
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Livre
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Why Decisions Fail

Paul C. Nutt ; Paul C Nutt; Soundview Executive Book Summaries.

Berrett-Koehler Publishers, 2002

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4
Handbook of decision making : Blackwell Encyclopaedia of Management
Handbook of decision making : Blackwell Encyclopaedia of Management
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Livre
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Handbook of decision making : Blackwell Encyclopaedia of Management

Paul C. Wilson, David C. Nutt ; Paul C Nutt; David Charles Wilson

Chichester John Wiley & Sons, Ltd., 2010

Accessible en ligne

5
Handbook of decision making
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Livre
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Handbook of decision making

Nutt, Paul C. ; Wilson, David C. (1951-)

Hoboken, N.J. : Wiley, 2010

Accessible en ligne

6
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Article
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A taxonomy of strategic decisions and tactics for uncovering alternatives

Nutt, Paul C.

European Journal of Operational Research, 2001, Vol.132(3), pp.505-527 [Revue évaluée par les pairs]

Texte intégral disponible

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7
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Article
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Organizational De‐development*

Nutt, Paul C.

Journal of Management Studies, November 2004, Vol.41(7), pp.1083-1103 [Revue évaluée par les pairs]

Texte intégral disponible

8
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Article
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Making Strategic Choices

Nutt, Paul C.

Journal of Management Studies, January 2002, Vol.39(1), pp.67-96 [Revue évaluée par les pairs]

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9
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Article
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Investigating the Success of Decision Making Processes

Nutt, Paul C.

Journal of Management Studies, March 2008, Vol.45(2), pp.425-455 [Revue évaluée par les pairs]

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10
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Article
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Framing Strategic Decisions

Nutt, Paul C.

Organization Science, 1 March 1998, Vol.9(2), pp.195-216 [Revue évaluée par les pairs]

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11
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Article
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How Decision Makers Evaluate Alternatives and the Influence of Complexity

Nutt, Paul C.

Management Science, 1 August 1998, Vol.44(8), pp.1148-1166 [Revue évaluée par les pairs]

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12
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Article
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Context, tactics, and the examination of alternatives during strategic decision making

Nutt, Paul C

European Journal of Operational Research, 2000, Vol.124(1), pp.159-186 [Revue évaluée par les pairs]

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13
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Article
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Selecting tactics to implement strategic plans

Nutt, Paul C.

Strategic Management Journal, March 1989, Vol.10(2), pp.145-161 [Revue évaluée par les pairs]

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14
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Article
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Hybrid Planning Methods

Nutt, Paul C.

The Academy of Management Review, 1 July 1982, Vol.7(3), pp.442-454 [Revue évaluée par les pairs]

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15
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Article
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Identifying and appraising how managers install strategy

Nutt, Paul C.

Strategic Management Journal, January 1987, Vol.8(1), pp.1-14 [Revue évaluée par les pairs]

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16
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Article
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Implementation Approaches for Project Planning

Nutt, Paul C.

The Academy of Management Review, 1 October 1983, Vol.8(4), pp.600-611 [Revue évaluée par les pairs]

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17
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Article
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A strategic planning network for non‐profit organizations

Nutt, Paul C.

Strategic Management Journal, January 1984, Vol.5(1), pp.57-75 [Revue évaluée par les pairs]

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18
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Article
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The Formulation Processes and Tactics Used in Organizational Decision Making

Nutt, Paul C.

Organization Science, 1 May 1993, Vol.4(2), pp.226-251 [Revue évaluée par les pairs]

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19
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Article
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Leverage, Resistance and the Success of Implementation Approaches

Nutt, Paul C.

Journal of Management Studies, March 1998, Vol.35(2), pp.213-240 [Revue évaluée par les pairs]

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20
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Article
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Decision‐Making Success in Public, Private and Third Sector Organisations: Finding Sector Dependent Best Practice

Nutt, Paul C.

Journal of Management Studies, January 2000, Vol.37(1), pp.no-no [Revue évaluée par les pairs]

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